企业生产计划体系

超计划率＝（33466﹣30000）÷30000≈11.55％.

单价为50时,企业的利润：3000*(50-30)-5000=55000(1)单价提高10%,此时单价为553000*（55-30）-5000=70000970000-55000）/55000=27.

原利润=（50-30）*3000-50000=10000（1）如果单价提高10%,利润增长的百分率是多少?现利润=（50*1.1-30）*3000-50000=25000利润增长率=（25000-10

1)=200000/(15-10)=400002)=(200000+2000)/(15-10)=40400再问：麻烦了，还有一道题：运用盈亏平衡分析法帮助企业进行决策，某企业想建一条生产线生产一种新产

（1640+1000）/600+6＝10.40元希望能帮助到你!

（1）若运往A厂x吨，则运往B厂为吨．依题意得：y=200×0.45x+150×a×=90x-150ax+150000a=（90-150a）x+150000a，依题意得：x≤6001000-x≤800

(1)y=P-Ry=25x-400（2）1500≤y≤200025x-400≥1500x≥7625x-400≤2000X≤96∴76≤X≤96（3）x最多150P-R=5850一字一字打出来的好歹给我

每年折旧=200/10=20万元每年利润=（100-30）*1-30=40万元净利润=40*（1-25%）=30NCF0=-200NCF1-10=30+20=50NPV=-200+50*（P/A,8%

期初余额+本期借方发生额-本期贷方发生额=期末余额期初余额+（160+30+40）-200=期末余额期末生产成本科目的余额为50万元的话.期初余额为20期初余额为50万元的话,期末余额为80期末生产成

设2010年生产x件，由题意得80x≤600×2200，解得x≤165004x≤8000+40000，解得x≤12000∴x≤12000即2010年生产量至多是12000件．12000×80÷2200

计划管理体系分为两个层次第一个层次中的各职能部门年度经营计划是根据本部门工作特点编制相应的管理工作计划和专业计划.职能部门工作计划与公司总体计划及各职能公司计划相互协调,互相支持,形成一个体系.职能公

布雷顿森林体系是建立一种以美元为中心的国际货币体系.其基本内容是美元与黄金挂钩,其他国家的货币与美元挂钩,实行固定汇率制度.冷战是指第二次世界大战后由美国为首的资本主义阵营和苏联为首的社会主义阵营长期

社会保险已从计划经济条件下的国家负责、单位包办、封闭运行的制度安排,转向我国的社会保险法应该以建立全国统一的法律体系为目标,制度框架应该包括城镇

超额完成成本减低计划的1%是C1%再问：�ţ�лл��再答：������

主要包括人力资源管理体系,财务管理体系,营销管理体系,生产与质量管理体系,供应链管理体系等寻找业务控制点建议以流程化管理实施,绘出现有企业运营流程图体系,进行分析找出流程中可优化的节点并加以优化

总共有25*2000=50000只原计划每天产量：50000/30=5000/3只约为1667只所以每天的产量比实际计划多完成了=2000-1667=333只你的满意采纳是对答题者的最好鼓励

组织结构体系在企业生存中的重要作用是它给出了组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,是整个管理系统的“框架”.组织结构是组织的全体成员为实现组织目标,在管理工

1000件甲产品定额消耗量=1000*2=2000千克500件乙产品定额消耗量=500*1.5=750千克A材料的实际成本=2800*5+2800*(-0.04)*5=13440元甲产品应负担的原材料

450×（1-8.5%）=450×91.5%=411.75吨再问：某煤炭生产企业原计划产煤450万吨，实际产量比计划多8.5％，实际产煤多少万吨？再答：450×（1+8.5%）=488.25吨再问：2

实际10天比原计划多生产120*10=1200台,这应该是12-10=2天的计划产量.故原计划每天生产1200/2=600台,总共生产洗衣机600*12=7200台.