作业成本法

目前在金融服务业、流通业用的较多,因为服务业、流通业一般业务相对单一,适用运用ABC,易于操作.但目前世界上使用ABC的企业越来越多,如美国般空公司、惠普电脑、戴姆勒克莱斯勒汽车公司、联邦快递等均在使

成本管理是按照现行的会计制度,依据一定的规范计算材料费、人工费、管理费、财务费等的一种核算方法.这种管理法有时不能反映出所从事的活动与成本之间的直接联系.而ABC成本法相当于一个滤镜,它对原来的成本方

制造业、物流企业、煤炭企业.

作业成本法ABC的英文全称是Activity-BasedCosting.作业成本法以作业为中心,通过对作业成本的确认和计量,对所有作业活动追踪地动态反映,为尽可能消除"不增值作业",改进"可增值作业"

网上找吧==虽然我研究生写的论文就是作业成本法不过这定义问题.这种都行

作业成本法的一个突出特点,就是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式.即作业成本法的成本分配主要使用直接追溯和动因追溯.

供应链、价值链与作业成本法的有机结合1、作业成本法的涵义作业成本法以“成本驱动因素”理论为基本依据,认为：产品消耗作业,作业消耗资源.所以将成本分配分为两个过程,首先通过资源动因的确认、计量,把资源费

通过成本动因精确分配间接费用从而精确计算成本.揭示了未使用生产能力的成本,使管理层及时了解生产动态.有助于各个部门成本管理和业绩考核.有利于改进预测和成本控制.但在实际作业中,有些资源具有共享性,不可

作业成本法与传统成本管理相比1、成本管理的对象：传统成本管理的主要是产品；而作业成本法不仅包括产品,而且包括作业.2、关注的重点：前者关注成本；后者关注作业.3、职责的划分：前者一般以部门（或生产线）

就是ABC成本法,应该来说,这是一种需要依赖综合的体系才能实行的方法,目前中国能把这一方法实施的好的企业估计数也数得出来,没几个的.

作业成本法以成本对象(产品、服务、客户等)消耗作业,作业消耗资源为理论原则,以作业为中介,确定成本动因,把资源成本归集到作业上,再把作业成本归集到相应的成本对象上,从而摆脱了传统成本核算无法分配复杂而

与传统成本法相比,作业成本法具有更广泛的科学性和先进性.具体说来,作业成本法主要有以下一些特点：①作业成本法克服了传统成本计算方法导致的成本信息失真问题,能提供相对准确的成本信息.②传统成本管理的主要

作业成本法（Activity-basedCosting）简称ABC,指以作业为核算对象,通过成本动因来确认和计量作业量,进而以作业量为基础分配间接费用的成本计算方法.　　作业成本法起源于美国,首先由科

作业成本法(ActivityBasedCosting)是一种比传统成本核算方法更加精细和准确的成本核算方法,是西方国家于八十年代末开始研究、九十年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理

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1．以制造费用发生的成本动因分别设立作业中心,按作业中心建立制造费用成本库.最主要的特点2．制造费用分配标准由单标准改为多标准,提高了产品成本中制造费用项目的准确性.在作业成本法下,一个车间发生的制造

作业成本管理的优缺点1、作业成本管理的优点(1)扩展了成本习性的概念.作业成本法用成本动因解释成本习性,把成本划分为短期变动成本、长期变动成本和固定成本三类.作业成本管理是把管理的重心深入到作业层,将

ABC成本法又称作业成本分析法、作业成本计算法、作业成本核算法.　　又称巴雷托分析法、主次因分析法、ABC分析法、分类管理法、重点管理法.它以某一具体事项为对象,进行数量分析,以该对象各个组成部分与总

functioncost,taskcost,workshopcost,themotivateofyield,taskmotivate,taskcost都不知道这些什么来的,只能直译了,不好不要见怪

1、很关键的区别在于对于制造费用的分摊方法是不同的对于标准成本法分摊时是直接按照一个成本动因：例如人工小时,机器小时来分摊但是对于作业成本法,是将资源分摊到作业上再分摊到产品上,这样成本分摊的更加准确