关于管理的含义,不同的管理学家有不同的解释.试叙述至少三种关于管理的定义.答案长

什么是管理管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程.管理的目的是效率和效益.管理的核心是人.管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标.企业管理

彼得.德鲁克是管理之父.

通俗一点,指标就是衡量员工工作过程和工作结果的一些关键性的话语,根据行业和岗位的不同,这些话语可以是定量（也就是量化）的；也可以是定性（就是描述性的语言）的.

“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）这5个词的缩写.因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“

“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,我国在上世纪80年代推行TQC就包括了5S管理的相关内容,是现代企业管理行之有效的现场管理理念和方法,其作用：提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保

上世纪50年代,提出管理就是管人理事；在80年代提出管事理人；90年代,管理就是80%标准,20%艺术.不论哪种理论都没有管理大师彼得杜拉克诠释的清楚——管理就是透过众人来把事情做好.仔细体味吧,每一

管理的本质就是制订规则和实施规则.你要想管好一件事、一个人、一个组织,就是给他们定规矩,也就是规则体系.在定具体的操作性规则之前,首先要想好你的目标和理念是什么,具体的规则只是实现你的目标和理念的手段

答：社会管理,是指以维系社会秩序为目标,通过政府主导、多方参与,运用多种资源与手段,规范社会行为,协调社会关系,解决社会问题,化解社会矛盾,促进社会公正,应对社会风险,维护社会稳定,促进社会和谐的活动

所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效.

主要是为了组织利益进行服务的

管理过程之父法约尔法国1841-1925西方古典管理理论在法国的最杰出代表亨利·法约尔（HenryFayol）法国科学管理专家.管理学先驱之一.　法约尔的一般管理理论对管理学的发展产生了巨大的影响,后

温斯洛·泰罗被后人尊称为“科学管理之父”亨利·法约尔:现代经营管理之父

管理是指通过计划、组织、激励、领导、控制等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,以期高效的达到组织目标的过程.根据我国管理学高校教程《现代管理学》“在借鉴中外学者对管理概论的认识,我们把管理定义为：

应该是ABCD全选再问：应该？

项目管理是一个管理学分支的学科,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望.项目管理工作内容1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制

从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划（Plan）,而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式（Pattern）.如果从产业层次来看,战略表现为一种定位（Position）,而从企业层

什么是管理管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程.管理的目的是效率.管理的核心是人.管理的作用是聚合企业的资源,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业目标.企业管理的内容：1、计划管理通过预测、规划

关于管理的定义,至今仍未得到公认和统一.长期以来,许多中外学者从不同的研究角度出发,对管理作出了不同的解释,其中较有代表性的有：\x0d管理学家赫伯特·A·西蒙(HerbertASimon)认为"管理

薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程.　　薪酬管理要为实现薪酬管理目标服务,薪酬管理目标是基于人力资源战略设立

决策是决定采取某种行动,这种行动的目的在于使当事人所面临的事件呈现令人满意的状态.此处当事人称为该行动的受益人.决策管理就是决策者通过制定决策,采用适合于本企业的决策模式,以达到企业管理的一种管理方法