影响组织的外部因素-搜答案-搜狗做题网

对组织结构影响最大的因素是（）（多选）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义

我想想：组织权力转移或权力分散传递机制变迁,组织环境变化,组织理念调整,组织目的或组织任务的变化,等.

洪门,中国源于明末清初的一个秘密组织.关于洪门的起源有众多版本,其中较为流行的一种说法是康熙清剿福建南少林寺,天地会总舵主陈近南收留了逃出来的洪门大佬司徒美堂五人蔡德忠、方大洪、马超兴、胡德帝、李式开

外部因素有空气,水分和温度,内部因素是结合水与自由水的比例.有问题交流.

人们的认知因素会直接影响沟通的效果.首先,在沟通过程中,需要对信息进行“译码”,这时,信息发送者的可信度,以及发送者对于接收者或“听众”敏感性,都对于沟通效果有显著影响.人们的背景、经历等也会影响对于

对组织结构影响最大的因素是（A.接受权力差距的程度D.防止不确定性的程度）.

影响人的行为的因素我们可以从内、外两个方面去寻找原因.影响人的行为的个人主观内在因素包括：生理因素、心理因素、文化因素、经济因素；影响人的行为的客观外在环境因素包括：组织的内部环境因素、组织的外部环境

（1）信息沟通；（体现在组织结构上,有六项具体要求：（1）明确工作内容和性质、职权和职责关系；（2）沟通渠道要短捷、高效；（3）信息必须按既定路线和层次进行有序传递,不论是上传还是下达,都应经过信息联

认为组织文化由三个层次内容组成.第一层次是文化的外显部分.以企业为例,指企业组织中的厂房、设施、机器、装备、产品、服务、厂容厂貌等外显的、物质形态的东西.较深一层的第二层次,称为制度文化,指组织的规章

猜疑,意见不同,奋斗目标不一样

集权与分权的影响因素　　影响集权与分权的程度,是随条件变化而变化的.对一个组织来说,其集权或分权的程度,应综合考虑各种因素：　　1、决策的代价　　一般来说,决策失误的代价越高,越不适宜交给下级人员处理

B,欢迎采纳,谢谢

影响企业人员需求的因素有很多,而且不同人员的影响因素各不相同.因此,在做人力资源需求预测时,必须根据岗位的特点分析其影响因素,确定合理而具体的影响参数1．影响企业专门技能人员需求的参数有：企业战略、组

要看是什么组织,生产型和贸易型的不一样,生产型中不同行业也不一样

主要分为样品和环境样品自身的静电,磁性环境主要指,温度,湿度,光照,气流,震动等

1企业性质（外商投资、私人企业、国有企业、股份公司、合作单位、合伙单位等等）2、企业类型（生产型、经营性、服务型）3、领导层组成组织结构的划分很有科学性,又要有人文人情性.要照顾好每个领导的领导能力和

影响固体物质溶解能力的外部因素有(温度).影响物质在水中溶解速度的因素有（温度搅拌颗粒大小)

1、地理环境因素：一个区域内民俗的形成和发展也绝不是表现为对某一个地理因素的专一适应,而是表现为对影响该地区的地理环境在整体上的综合适应.各种自然地理因素对民俗事象的影响程度不具有等值性,气候、水文、

政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）是四大类影响企业的主要外部环境因素,总称为PEST.(一)政治法律环境(Political

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