某企业生产三种产品,2014年和2015年的产品产量和单位成本资料如下

（1）设销售A、B、C分别为x,x,2x件.根据题意得（40-25）x+（30-18）x+2（20-12）x=200000解得x≈4651,所以盈亏临界点为A4651件,B4651件,C9302件.（

1.60*50%/200=15%2.(60+100*50%)/200=55%3.(60+100+40*50%)/200=90%4.300*15%+200*55%+100*90%=45+110+90=2

3.1）2014经营杠杆系数=（200000+800000）/200000=52）计划利润=200000×（1+10%×5）=3000003）单位边际贡献=（200000+800000）/5000=2

本月完工产品生产成本应该为生产该产品的成本,即：50000+8000+2000+5000=65000.

题目不完整,估计用方程解决再问：24．2010年某企业生产10万件甲产品，甲产品的单位价值量11元，假如2011年甲产品社会劳动生产率提高10%，该企业的劳动生产率提高20%，其他条件不变，则该企业2

产品计量单位单位产品成本产品产量1999年2000年1999年2000年甲个200160110000120000乙台40038090000330000丙件4804804200050000（1）分别计算

1、按材料投入进度计算的在产品约当产量=1500×50%+1800×80%+1000×100%=3190件产成品材料成本=（55287+91753）÷（6000+3190）×6000=96000元在产

期初余额+本期借方发生额-本期贷方发生额=期末余额期初余额+（160+30+40）-200=期末余额期末生产成本科目的余额为50万元的话.期初余额为20期初余额为50万元的话,期末余额为80期末生产成

①本月发生领料业务140,000元,其中：A产品生产领用80,000元,B产品生产领用50,000元,车间管理部门耗用6,000元,行政管理部门领用4,000元.　　借：生产成本---A产品80,00

社会必要劳动时间反映的是全社会该生产部门生产该商品的平均时间水平,在这道题中,具体体现在甲乙两企业的平均水平.根据题意,甲企业2009年个率提高20%,可得甲企业产量提高20%,达10*1.2=12万

【10*（1+5%）+30*（1+15%）+50*（1+10%）】/（10+30+50）-1=（10.5+34.5+55）/90-1=100/90-1≈11.1%产值增加100-90=10万元.

A材料的定额数量=8X100+4X200=1600　　B材料的定额数量=6X100+6X200=1800　　A材料的数量差异=1800-1600=200　　B材料的数量差异=1785-1800=-15

1、本月总得间接费用=2000+1000+2000+1000=60002、三种产品承担的间接费用分配率=6000/（200+200+100）=12A产品承担的间接费用=200*12=2400B产品承当

1.600/1000*100%=60%50*50%/100*100%=25%900/1000*100%=90%(50+15)/100*100%=65%100%(80+10)/100*100%=90%2

借：生产成本——A50000*（1+14%）      生产成本——B40000*（1+14%）   &nbs

1、一季度平均等级=（1*750+2*200+3*50）/（750+100+50）=1.22二季度平均等级=（1*600+2*300+3*100）/（600+200+100）=1.67平均等级变化=1

100000/(500-300)=500A产品项目的生产能力至少为500以上时此项目方可投资

成本是可以结转.成本结转的时候,简单点说,只用知道耗用的甲乙丙丁原料总额就可以将当期总成本进行结转.借：库存商品贷：生产成本-原材料（总金额就可以）贷：生产成本-制造费用（可以按ABC重量或时间等进行

线性规划题,9A+4B

设销售量为x,则收入为100x,成本为60x（变动成本）+5000000（固定成本）盈亏平衡时：100x=60x+5000000x=125000利润100万元时100x-1000000=60x+500