某公司只生产一种产品,售价为每件10元,假设月初月末产成品存货的成本保持不变

边际贡献率=（售价-变动成本）/售价=200/1000=20%.保本销售额下,边际贡献等于固定成本,所以边际贡献=50万元既保本销售额=50/20%=250万元.保本销售量=250/0.1=2500件

盈亏平衡点=固定成本/（单位产品销售收入-单位产品变动成本）2000000/(1800-1400)=5000

中国市场从来不少低价格的东西,你能用这种方法来做,其它家也可以,到时候大家就拼价格吧,做到最后谁也好不到哪去,当然前期你肯定会小挣一把的.此方案不好.从长远利益来讲还是做广告,走品牌路线,大力宣传,最

（1）经验杠杆系数=（P-b）Q/【(p-b）Q-a】=（100-50）*5000/【（100-50）*5000-90000】=1.5625（2）总杠杆系数=1.6*1.5625=2.5（3）每股收益

1、保本点销售收入=【50000/(44-28)】*44=137500元2、若目标利润为20000元,销售量=(20000+50000）/(44-28)=4375件3、若目标产品为5000件,利润=5

解:1、设保本销售量为x,则10x-8x-10000=0,求得x=5000(件）2、设目标销售量为y,则10y-8y-10000=20000,求得y=15000(件）

1).100*10-100*6-300=100万2).300/(10-6)=75万

（1）销售收入＝60000/40%＝150000元销售量＝60000/12＝5000件单位售价＝150000/5000＝30元/件单位贡献边际＝30－12＝18元/件固定成本＝150000－60000

用excel单变量求解本量利模型手工计算也行设盈亏平衡点销量为x,实现目标利润的销量为yP=250UVC=170FC=600000R=300000x=FC/(P-UVC)=7500盈亏平衡点销售额=P

月总成本＝120+0.6*5*销售量根据总成本的函数关系y=a+bx可以得出单位变动成本等于0.6*5

1)单位变动成本=0.6*5=3单位边际贡献=5-3=2盈亏临界点销售量=120/2=60（2）原来的边际贡献率=2/5=40%单变成本3+1.2=4.2售价为a(a-4.2)/a=0.4A=7

你所说的是固定成本默认为预计售量40000件的.可变成本40000*80=320万固定成本50万销售额120*40000=480万480万-320万-50万=110万我是这样认为的.会计职业交流群：1

某公司生产一种新产品,需要固定成本(厂房、设备等)为200万元,每件产品的0.4*X-0.3*X-200=L2000.3*X=C(2000.3*X)/X=P0.4*X

单位变动成本=40000/5000+80=88安全边际量：100=40000/X+80解X=2000件

解(1)：因为每只售价为P元,则X只收入为PX元,PX=(170-2X)X=-2X²+170X,X只的成本为R=(500+30X)元,生产X只的利润为-2X²+170X-(500+

投入x万元广告费时,销量为10y=x^2+7x+7件,利润为10y*(4-3)-x=x^2+7x-x+7=x^2+6x+7当利润为16万元时x^2+6x-9=0=>x=[-6±√(36+36)]/2=

（510-400）*m=1.1m*xx=（510-400）/1.1x=100100+400=500510-500=10某公司生产一种产品,每件成本价是400元,销售价为510元,本季度销售了m件,为进

S=10×（-x210+710x+710）×（4-3）-x=-x2+6x+7=-（x-3）2+16，即S=-（x-3）2+16，当s=16时，x=3∴当年利润为16万元时，广告费x为3万元．

设产量为X,y1=150+0.25Xy2=0.25+150/Xy3=0.35Xy4=0.1X-150X大于1500盈利等于1500不赚不赔小于1500亏损

设总产量为X,总成本y1=0.25X+150；y2=（150+0.25X）/X销售总收入y3=0.35X；纯利润y4=0.35X-0.25X-150所谓分析就是生产多少件产品公司才会赚钱；即y4>0的