管理层次与管理幅度的关系

中国传统思想教育理论极为丰富,其中儒家的思想教育理论影响最大,又由于儒家多为教育实践家,这就使得其思想教育理论具有许多合理成分,成为中国传统思想教育理论的一大精神财富,直到今天仍然有许多可供借鉴之处.

1政治管理与行政管理的关系统治者建立一个组织严密控制严格的政党,从而至上而下贯彻统治者意志,这是政治管理.斯大林的名言,在政治路线和方针确定以后,接下来是确定干部路线.这就是行政管理.任命能领会政治意

管理职能一般是根据管理过程的内在逻辑,划分为几个相对独立的部分.划分管理职能,管理者在实践中有助于实现管理活动的专业化,使管理人员更容易从事管理工作.在管理领域中实现专业化,如同在生产中实现专业化一样

正确答案是：错.扁平的结构,管理层次少,管理幅度大,沟通渠道少.

管理幅度：是指领导机关或领导者直接领导下属的部门或人员的数额.管理层次：是指公共组织内部划分管理层级的数额.

创建组织层次结构通过将形状拖动到彼此之上,可在组织结构图中连接形状并创建组织层次结构.例如,将“职位”形状放置在“经理”形状之上时,MicrosoftOfficeVisio将把该“职位”形状放置在“经

织中从最高主管到具体工作人员之间的不同层次称之为管理层次.一个组织管理层次的多少,受到组织规模和管理幅度的影响.在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织的规模大小成正比,组织规模越大,包括的成员数越多,

扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式.当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度.当管理层次减少而管理幅度增加时,金字

我认识是扁平结构和锥形结构

A再问：请问在哪里可查到是选A呢？再答：经验

1.行为科学：　　行为科学可划分为广义与狭义两种.广义的行为科学是与研究人的行为规律有关的诸学科,如心理学、社会学、人类学、经济学、劳动经济学、生理学、哲学、医学等.这些学科都从不同的角度研究人的行为

关于管理学方面的你可以参照一下这里:http://www.zstvu.com/JWK/ZJH/yd-kecheng-guoli-jiangyi.htm

省级刊物期刊名称环境科学与管理期刊CN号23-1532/X主管单位黑龙江省环境保护厅主办单位黑龙江省环境科学研究院

TheRelationsbetweenModernSupplyChainManagementandLogisticsManagement现代供应链管理与物流管理的关系

由上往下算啊.顶层是总经理,管4名高管一层是4个高管,每人管4个经理,这里有16人二层是16个人经理,每人管4个主管,这里有64人三层是64个主管,每人管4个员工,这里有256人——高层5人,中层16

领导通过管理实现目标,管理是一种方法,是一种程序,领导是驾驭在管理之上,管理是领导实现目标、计划、成效的体现,通过管理可以更好的实现生产运作的程序化和效率化.领导就像大脑,通过管理实现各个组织密切协作

级别　　按1：6计算　　按1：8计算　　一级　　1　　1　　二级　　6　　8　　三级　　36　　64　　四级　　216　　512　　合计　　259　　585　　管理人员的直接管理对象不宜少于其最大的管

管理人员、管理幅度、组织规模、管理层次不能简单的运算.因为组织是个复杂的有机整体.一、先说组织规模与组织层次：1、一般来说管理层次受到组织规模和管理幅度的影响,与组织规模成正比：组织规模越大,包括的成

36人分6组,每组6人,每6人一个组长,每6个组长一个经理.这么算6个组长和1个经理,共7个管理人员；组员,组长,经理共三个管理层次再问：那公司人员就是37不是36了再答：36个是员工，管理人员应该都

（1）管理幅度和管理者所处的层次有关.行政组织结构在纵向上一般可分为高层、中层、基层.高层处于核心地位,其职能是从事决策、计划、协调等工作,采用宏观管理的方式,可以有较大的幅度.中层行政组织处于中介地