搜狗做题网周薪制的存在是否合理?
来源：学生作业帮 编辑：搜狗做题网作业帮 分类：综合作业 时间：2024/04/30 07:54:35
周薪制的存在是否合理?
此举引起了很大的争议.多年以来,我们惯用月薪、年薪、小时工资此三种薪资支付方式,周薪制的出现可谓是对薪资支付方式的一种补充,它不仅是对员工的一种挑战,同时也是对企业的挑战.尽管这一制度在外国早有先例,但我们疑问的是周薪制这一新形式在我国是否可行?让我们在这一期的《看法》中寻找答案.
●首都经贸大学教授文魁——工资支付方式有规律 正当年薪制逐步推开并渐被人们所认识之时,国内又出现了周薪制.对于已经习惯了月薪制的中国职工来说,这似乎是个新事物.有的新奇,也有的不安.其实,年薪、周薪与月薪一样早已有之,对其评价和选择要具体情况具体分析,特别要真正了解他们各自的特点. 地球和太阳的运动使人类的生活周期客观形成了日、月、年的概念,人们按时、日、周、月、季、年来安排自己的生产和生活.随着商品经济的发生和发展,生产与生活的分离,作为劳动报酬的工资支付方式,也就有了按不同时间周期支付的小时工资、日工资、周工资、月工资和年工资.究竟选择哪一种工资支付方式并不是随意的,而是应遵循其内在的客观规律. 首先,工资是劳动的报酬,工资支付方式必然和劳动的特点直接相关.从劳动的特点看,有的周期短,有的周期长.有些劳动的计量比较简单,用分、小时为单位就可以计量；有的劳动则难以分割,必须放到比小时、日更长的时间段才能看清其绩效.劳动的使用者要考虑工资支出的效益,必然比较不同支付方式带来的绩效差异.劳动的供给者则要考虑等量劳动是否获得等量报酬,追求劳动收入的最大化. 其次,工资作为劳动报酬,是劳动者维持生活的最基本收入,工资支付方式必然受其消费方式的制约和影响.对于其生活的基本保障部分要求比较稳定可靠,不希望有大的波动；对于满足更高档次消费需求的部分可以周期相对长一些；对于临时性的劳动,则要求及时回报,越快越好. 最后,工资作为劳动价格,是劳动支出者和劳动使用者之间意志平衡的产物.劳动价格的计价单位的选择,要由劳动关系背后主体的意志共同决定,在不同的目标追求中取得平衡. 一般来说,工资支付周期长,有利于培养职工对企业的忠诚和长期行为,增强职工的稳定性,但不利于劳动资源的高效利用；工资支付周期短,有利于资源的流动、劳动效率的提高,但容易产生不稳定和短期行为,增加职工的流动性.对于一个企业来说,选择工资支付方式要注意四点：其一,适应性,从企业的特点出发；其二,多样性,不同岗位可以采取不同的方式；其三,组合性,如以月工资为基础辅之以年薪和周薪；最后,协调性,劳动关系的双方能共同认可. ●某外企人事主管戚小姐——周薪制不适宜广泛推广 周薪制在我国算是一个新概念,国内企业是否适宜采用此种工资支付方式还有待实践检验,但我认为至少目前还不适宜广泛推广周薪制,这可从三个方面说起： 一是从人事角度,一周一次的工资考核未免太过频繁,周期短、人事工作量剧增还在其次,主要问题在于这是否有必要、企业是否会因此而直接有所收益. 二是从员工角度,大多数人更愿意在一个宽松、愉悦的氛围中工作,不是不可以有压力,但压力过大会适得其反,未必会收到良好的效果.我能想像得出同事们在得知改行周薪制后的反应——惊诧、不满以及紧张,感到欣喜的怕只是个别人. 三是从企业角度,各行业企业都具有一定的特点,工作内容、操作流程等各方面都不尽相同,即便是同一行业,各企业的情况也不一样,而周薪制作为一个具有自身特点和功能的工资支付方式应只适用于工作内容较易量化、流动性较大的行业或企业.我们作为酒店经营企业,是不适宜大范围推广周薪制的,其中对部分工种(像酒店旺季时请的临时工作人员)或许可以借鉴. 另外,我认为,周薪支付是应与弹性工时、弹性工资相结合的,让薪资与员工所承受的压力成正比,这样就可以充分发挥其自身的特点优势,最大程度地减少其消极作用. ●周薪制青睐服务业 西城区扬先生 周薪制对我们来说也许是个新概念,但在欧美一些国家早已司空见惯.尤其在服务行业,工资按小时计算,每周五发放薪水,人们领取一周的报酬,高兴地携全家一起欢度周末.潇洒过后,拖着空瘪的钱袋,精神饱满地投入下周的工作,再挣、再领、再花…… 周薪制在服务性企业找到了位置,但不代表它适用于所有的企业.职业不同、工作性质不同,发放薪金的形式也应随之有所不同.像公司管理者的工资就不能按小时计算,因为企业高层管理者都肩负着企业的重大责任,他们必须高瞻远瞩地考虑公司的前途和发展,他们的工作很难量化,显然周薪制对他们来说是不适宜的,而年薪制更适合于这些企业的栋梁. 上海某公司对员工实行周薪制,首先是用高薪吸引人才,其次是缩短结薪周期,每周对员工进行业绩考核,实现人力资源的节约化,充分调动员工的主观能动性,扩大生产,提高生产效率,实现人工成本的零库存.当然周薪制的实施,要靠企业自身能力的支撑,如果企业效益不佳,资金周转不灵,周薪制也就无从谈起了.所以说,周薪制不仅对企业员工是一种挑战,对企业的管理者也是一种考验. 总之,无论是年薪制还是周薪制,目前都有其存在的必要.而今后,此两种方式更将会成为发展的趋势. ●增加干劲还需人文关怀 东大桥杨小姐 我个人比较赞同周薪制.按周发薪,我可以为自己做一些更好的学习或娱乐计划并很快去实现.而现在的按月发薪常常让我为了实现一个小小的愿望等上十几天.而且,我从事的是软件文档工程工作,对于像我一样做静态工作的人来说,周薪制与月薪制并没有太大的不同,不过是总量不变而增加了发薪的次数而已. 有人说周薪制是为促进员工更努力地工作.我周围有很多人是那种对工作很有责任感的人,他们对自己所做的工作追求一种完美,这是习惯、性格、经历、所受的教育等很多东西凝结成的一种精神.用薪水来强行调节工作态度,有时候会引起一种反感.如果企业采用一些人文关怀的方式来激励员工,也许会收到更好的效果.最近我们公司正在计划推出“休息十分钟”活动,即在下午工作两个小时之后大家可享受十分钟的休息时间,喝杯咖啡,闲谈几句,暂时放松一下,我想这种方式一定会让员工把后面的工作做得更好. ●无忧创意资讯有限公司总经理金轮——周薪制的科学依据何在? 此次关于周薪制的争议是由上海一家科技公司在京宣布开始采用这一新的工资支付方式引起的.目前全国引用这一薪资支付制度的企业寥寥可数,其效果如何更难以断言.但据报道中关于该上海公司实行周薪制的具体操作方式的介绍,我认为,该公司推行的周薪制已脱离原有意义上的所谓周薪制,因为其内容主体不是改变了薪资支付制度,而是改变了经营模式.而这一经营模式是否能获得该公司老总所预想的种种良好效果,我看不容乐观. “周薪制能够促进企业的发展”这一论断本身就缺乏一定的科学依据.我认为,绝大多数企业采用一周一考核一结薪的方式是不现实的,也是不合理的,其弊端显而易见.任何一个企业在进行一个经济行为时都会考虑其成本,而采用周薪制会无端增加企业运营成本,造成财力和人力资源的浪费,而由此能获得的直接收益却是无法预知的,或是直接收益不能抵消由此产生的成本,甚至有可能没有直接收益,那么企业采用周薪制就失去了意义.而最根本的问题是这一方式的合理性,不要说很多行业的工作难以量化,即便是在很多人认为适宜周薪制的销售业也未必就合理.很多销售工作也不是立见成效的,而且以这么短的时间去考查一个员工的能力和业绩,获得的不一定是真实的情况,由此进行奖惩就更不应该. ●月薪制更符合国情 东直门张先生 一直以来,对于国内企业和企业员工来说,月薪制都是一种普遍而稳固的经营或生活模式.而现在,许多企业对周薪制跃跃欲试,似乎只有实行周薪制企业才会提高效益,职工的积极性才能得到充分发挥. 我认为不尽然,任何事情都有它的发展规律,周薪制也不可能以点带面,适合所有的公司和企业.就拿我们的公司来说,形式上是企业自主管理,行政上属于双重领导,员工从事的工作从大的意义上说是替国家挽回经济损失,具体的工作就是追缴银行的呆死账.有时追缴的款项达几十万元,甚至上千万元不等.众所周知,追讨债务的工作,是一个既繁琐又费时的工作,怎能简单地用某一时间段的工作业绩来衡量员工?可以想见,追缴欠款的对象不同,员工的工作成果就会有差距,无法合理地反映员工的业绩.如果采用周薪制的管理,对一线的工作人员就会造成分配不合理,而财务部门也无形中平添了许多工作.就我们公司的实际情况来讲,为了充分发挥员工的积极性,留住人才,我认为公司更适合于月薪制.或许,周薪制较适合于商业服务性行业. 周薪制作为一种新的理念,一种新的探索,是无可厚非的,但就我们国家目前的情况看,还是月薪制更符合国情. ●一分为二看周薪 月坛李小姐 作为一名企业员工,我对实行周薪制的看法是一分为二的. 不可否认,实行周薪制可以大大调动青年员工的工作积极性,提高生产效率.因为周薪和业绩挂钩,也就意味着“多劳多得”.青年人有朝气,也有迎接一切挑战的信心,正所谓“出生牛犊不怕虎”.企业正是抓住了这个特点,注重发掘工资的激励功能.这样个人利益和企业利益就会得到双丰收. 但是,有一个现实的问题让我对周薪制的可行性不免有些疑虑,就是如果国有企业实行了周薪制,那些整日呆在办公室里仅凭一杯茶加一张报纸就能打发一天的人岂不是没有了立足之地?要知道,他们当中的不少人都是有一定背景的.企业究竟怎样进行业绩评估和考核,是摆在我们面前的一个非常敏感的问题.如果还像以往一样发张考核表走走形式,最终结果仍由领导裁夺,或干脆“暗箱”操作,那么,“按劳取酬”和“不劳而获”恐怕仍不会有太大差别,实行周薪制也就没什么意义可谈了. 由此看来,实行周薪制是对企业和员工的一次严峻的考验.周薪制的引入对于面临国际化挑战的国内企业来说,既是一种机遇也是一种挑战. ●喜欢轻装上战场 复兴门穆小姐 我找工作时,工作氛围是很重要的一个选择因素.我喜欢那种宽松而不失活力、温和而不乏进取的工作氛围,这样企业的员工才能做到团结和积极,在默契的配合中获得最大的效率,在相互的促进中平衡发展.而周薪制会完全破坏这种和谐的共进步伐.我不想每日紧张兮兮,为今日能否完成预定任务而焦虑不安；我不想作一个只看今日不管明朝的人,因为没有时间为明天考虑；我不想只因一个小小的错过而毁掉我长期以来努力建立起的自信和他人对我能力的认可；我不想每周发薪水时面对同事悲哀而无奈的眼神,或是强装笑颜以应他人的温言宽慰；我也不想兜里永远装的都是“碎银子”,而没了数一沓子钞票的快感.不是不能承担压力,不是不能面对挑战,只是如果能以一个热情、愉悦的心情走上战场,我会表现得更好.
●首都经贸大学教授文魁——工资支付方式有规律 正当年薪制逐步推开并渐被人们所认识之时,国内又出现了周薪制.对于已经习惯了月薪制的中国职工来说,这似乎是个新事物.有的新奇,也有的不安.其实,年薪、周薪与月薪一样早已有之,对其评价和选择要具体情况具体分析,特别要真正了解他们各自的特点. 地球和太阳的运动使人类的生活周期客观形成了日、月、年的概念,人们按时、日、周、月、季、年来安排自己的生产和生活.随着商品经济的发生和发展,生产与生活的分离,作为劳动报酬的工资支付方式,也就有了按不同时间周期支付的小时工资、日工资、周工资、月工资和年工资.究竟选择哪一种工资支付方式并不是随意的,而是应遵循其内在的客观规律. 首先,工资是劳动的报酬,工资支付方式必然和劳动的特点直接相关.从劳动的特点看,有的周期短,有的周期长.有些劳动的计量比较简单,用分、小时为单位就可以计量；有的劳动则难以分割,必须放到比小时、日更长的时间段才能看清其绩效.劳动的使用者要考虑工资支出的效益,必然比较不同支付方式带来的绩效差异.劳动的供给者则要考虑等量劳动是否获得等量报酬,追求劳动收入的最大化. 其次,工资作为劳动报酬,是劳动者维持生活的最基本收入,工资支付方式必然受其消费方式的制约和影响.对于其生活的基本保障部分要求比较稳定可靠,不希望有大的波动；对于满足更高档次消费需求的部分可以周期相对长一些；对于临时性的劳动,则要求及时回报,越快越好. 最后,工资作为劳动价格,是劳动支出者和劳动使用者之间意志平衡的产物.劳动价格的计价单位的选择,要由劳动关系背后主体的意志共同决定,在不同的目标追求中取得平衡. 一般来说,工资支付周期长,有利于培养职工对企业的忠诚和长期行为,增强职工的稳定性,但不利于劳动资源的高效利用；工资支付周期短,有利于资源的流动、劳动效率的提高,但容易产生不稳定和短期行为,增加职工的流动性.对于一个企业来说,选择工资支付方式要注意四点：其一,适应性,从企业的特点出发；其二,多样性,不同岗位可以采取不同的方式；其三,组合性,如以月工资为基础辅之以年薪和周薪；最后,协调性,劳动关系的双方能共同认可. ●某外企人事主管戚小姐——周薪制不适宜广泛推广 周薪制在我国算是一个新概念,国内企业是否适宜采用此种工资支付方式还有待实践检验,但我认为至少目前还不适宜广泛推广周薪制,这可从三个方面说起： 一是从人事角度,一周一次的工资考核未免太过频繁,周期短、人事工作量剧增还在其次,主要问题在于这是否有必要、企业是否会因此而直接有所收益. 二是从员工角度,大多数人更愿意在一个宽松、愉悦的氛围中工作,不是不可以有压力,但压力过大会适得其反,未必会收到良好的效果.我能想像得出同事们在得知改行周薪制后的反应——惊诧、不满以及紧张,感到欣喜的怕只是个别人. 三是从企业角度,各行业企业都具有一定的特点,工作内容、操作流程等各方面都不尽相同,即便是同一行业,各企业的情况也不一样,而周薪制作为一个具有自身特点和功能的工资支付方式应只适用于工作内容较易量化、流动性较大的行业或企业.我们作为酒店经营企业,是不适宜大范围推广周薪制的,其中对部分工种(像酒店旺季时请的临时工作人员)或许可以借鉴. 另外,我认为,周薪支付是应与弹性工时、弹性工资相结合的,让薪资与员工所承受的压力成正比,这样就可以充分发挥其自身的特点优势,最大程度地减少其消极作用. ●周薪制青睐服务业 西城区扬先生 周薪制对我们来说也许是个新概念,但在欧美一些国家早已司空见惯.尤其在服务行业,工资按小时计算,每周五发放薪水,人们领取一周的报酬,高兴地携全家一起欢度周末.潇洒过后,拖着空瘪的钱袋,精神饱满地投入下周的工作,再挣、再领、再花…… 周薪制在服务性企业找到了位置,但不代表它适用于所有的企业.职业不同、工作性质不同,发放薪金的形式也应随之有所不同.像公司管理者的工资就不能按小时计算,因为企业高层管理者都肩负着企业的重大责任,他们必须高瞻远瞩地考虑公司的前途和发展,他们的工作很难量化,显然周薪制对他们来说是不适宜的,而年薪制更适合于这些企业的栋梁. 上海某公司对员工实行周薪制,首先是用高薪吸引人才,其次是缩短结薪周期,每周对员工进行业绩考核,实现人力资源的节约化,充分调动员工的主观能动性,扩大生产,提高生产效率,实现人工成本的零库存.当然周薪制的实施,要靠企业自身能力的支撑,如果企业效益不佳,资金周转不灵,周薪制也就无从谈起了.所以说,周薪制不仅对企业员工是一种挑战,对企业的管理者也是一种考验. 总之,无论是年薪制还是周薪制,目前都有其存在的必要.而今后,此两种方式更将会成为发展的趋势. ●增加干劲还需人文关怀 东大桥杨小姐 我个人比较赞同周薪制.按周发薪,我可以为自己做一些更好的学习或娱乐计划并很快去实现.而现在的按月发薪常常让我为了实现一个小小的愿望等上十几天.而且,我从事的是软件文档工程工作,对于像我一样做静态工作的人来说,周薪制与月薪制并没有太大的不同,不过是总量不变而增加了发薪的次数而已. 有人说周薪制是为促进员工更努力地工作.我周围有很多人是那种对工作很有责任感的人,他们对自己所做的工作追求一种完美,这是习惯、性格、经历、所受的教育等很多东西凝结成的一种精神.用薪水来强行调节工作态度,有时候会引起一种反感.如果企业采用一些人文关怀的方式来激励员工,也许会收到更好的效果.最近我们公司正在计划推出“休息十分钟”活动,即在下午工作两个小时之后大家可享受十分钟的休息时间,喝杯咖啡,闲谈几句,暂时放松一下,我想这种方式一定会让员工把后面的工作做得更好. ●无忧创意资讯有限公司总经理金轮——周薪制的科学依据何在? 此次关于周薪制的争议是由上海一家科技公司在京宣布开始采用这一新的工资支付方式引起的.目前全国引用这一薪资支付制度的企业寥寥可数,其效果如何更难以断言.但据报道中关于该上海公司实行周薪制的具体操作方式的介绍,我认为,该公司推行的周薪制已脱离原有意义上的所谓周薪制,因为其内容主体不是改变了薪资支付制度,而是改变了经营模式.而这一经营模式是否能获得该公司老总所预想的种种良好效果,我看不容乐观. “周薪制能够促进企业的发展”这一论断本身就缺乏一定的科学依据.我认为,绝大多数企业采用一周一考核一结薪的方式是不现实的,也是不合理的,其弊端显而易见.任何一个企业在进行一个经济行为时都会考虑其成本,而采用周薪制会无端增加企业运营成本,造成财力和人力资源的浪费,而由此能获得的直接收益却是无法预知的,或是直接收益不能抵消由此产生的成本,甚至有可能没有直接收益,那么企业采用周薪制就失去了意义.而最根本的问题是这一方式的合理性,不要说很多行业的工作难以量化,即便是在很多人认为适宜周薪制的销售业也未必就合理.很多销售工作也不是立见成效的,而且以这么短的时间去考查一个员工的能力和业绩,获得的不一定是真实的情况,由此进行奖惩就更不应该. ●月薪制更符合国情 东直门张先生 一直以来,对于国内企业和企业员工来说,月薪制都是一种普遍而稳固的经营或生活模式.而现在,许多企业对周薪制跃跃欲试,似乎只有实行周薪制企业才会提高效益,职工的积极性才能得到充分发挥. 我认为不尽然,任何事情都有它的发展规律,周薪制也不可能以点带面,适合所有的公司和企业.就拿我们的公司来说,形式上是企业自主管理,行政上属于双重领导,员工从事的工作从大的意义上说是替国家挽回经济损失,具体的工作就是追缴银行的呆死账.有时追缴的款项达几十万元,甚至上千万元不等.众所周知,追讨债务的工作,是一个既繁琐又费时的工作,怎能简单地用某一时间段的工作业绩来衡量员工?可以想见,追缴欠款的对象不同,员工的工作成果就会有差距,无法合理地反映员工的业绩.如果采用周薪制的管理,对一线的工作人员就会造成分配不合理,而财务部门也无形中平添了许多工作.就我们公司的实际情况来讲,为了充分发挥员工的积极性,留住人才,我认为公司更适合于月薪制.或许,周薪制较适合于商业服务性行业. 周薪制作为一种新的理念,一种新的探索,是无可厚非的,但就我们国家目前的情况看,还是月薪制更符合国情. ●一分为二看周薪 月坛李小姐 作为一名企业员工,我对实行周薪制的看法是一分为二的. 不可否认,实行周薪制可以大大调动青年员工的工作积极性,提高生产效率.因为周薪和业绩挂钩,也就意味着“多劳多得”.青年人有朝气,也有迎接一切挑战的信心,正所谓“出生牛犊不怕虎”.企业正是抓住了这个特点,注重发掘工资的激励功能.这样个人利益和企业利益就会得到双丰收. 但是,有一个现实的问题让我对周薪制的可行性不免有些疑虑,就是如果国有企业实行了周薪制,那些整日呆在办公室里仅凭一杯茶加一张报纸就能打发一天的人岂不是没有了立足之地?要知道,他们当中的不少人都是有一定背景的.企业究竟怎样进行业绩评估和考核,是摆在我们面前的一个非常敏感的问题.如果还像以往一样发张考核表走走形式,最终结果仍由领导裁夺,或干脆“暗箱”操作,那么,“按劳取酬”和“不劳而获”恐怕仍不会有太大差别,实行周薪制也就没什么意义可谈了. 由此看来,实行周薪制是对企业和员工的一次严峻的考验.周薪制的引入对于面临国际化挑战的国内企业来说,既是一种机遇也是一种挑战. ●喜欢轻装上战场 复兴门穆小姐 我找工作时,工作氛围是很重要的一个选择因素.我喜欢那种宽松而不失活力、温和而不乏进取的工作氛围,这样企业的员工才能做到团结和积极,在默契的配合中获得最大的效率,在相互的促进中平衡发展.而周薪制会完全破坏这种和谐的共进步伐.我不想每日紧张兮兮,为今日能否完成预定任务而焦虑不安；我不想作一个只看今日不管明朝的人,因为没有时间为明天考虑；我不想只因一个小小的错过而毁掉我长期以来努力建立起的自信和他人对我能力的认可；我不想每周发薪水时面对同事悲哀而无奈的眼神,或是强装笑颜以应他人的温言宽慰；我也不想兜里永远装的都是“碎银子”,而没了数一沓子钞票的快感.不是不能承担压力,不是不能面对挑战,只是如果能以一个热情、愉悦的心情走上战场,我会表现得更好.