在车间产量不能准确计算的情况下如何有效提高员工积极性

来源：学生作业帮编辑：搜狗做题网作业帮分类：综合作业时间：2024/05/03 21:47:10

我想说的是中国的员工和西方国家员工的差别,西方国家的员工把工作当成是工作,而中国的员工把工作当成是生活的一部分.如果我们按照美国式的管理来管理中国的员工,会让员工觉得工作没有什么亲近感,找不到一中归属感.美国的员工不断的通过跳槽来实现自身价值的最大化,而中国的员工更多的是希望在一个企业里待得越久越好.因此,对于中国的员工的考核与管理,需要把‘情、理、法’很好的结合起来.
在中国,放在第一位的是情,第二是理,第三才是法律的手段.而在西方,恰恰是反过来的,法律永远走在最前面的,然后是道理,最后才是人情.所以如果我们按照西方的管理模式来管理中国员工的时候,他们会感到一种失落,觉得在这个企业没有一种归属感.

如何提高员工责任心和积极性如何调动员工的积极性、主动性、创造性? 怎么在工作中提高员工的积极性与工作效率? 如何有效提高员工团队意识运用激励理论谈如何调动员工的积极性英语翻译 “论企业如何调动员工的积极性” 如何在工作中激发员工的积极性与创造性（1）初看两幅统计图,你感觉哪个车间的产量增长的快?（2）把乙车间的产量情况画在甲车间产量统计图中怎么有效的实行绩效考核制度?如何在工作中提高员工的执行力? 如何提高员工的安全意识如何提高员工的主观能动性如何在不能翻译的情况下做英语阅读