事业部式组织结构的最大特征-搜答案-搜狗做题网

对组织结构影响最大的因素是（）（多选）A.接受权力差距的程度B.男性化与女性化C.首创精神D.防止不确定性的程度E.个人主义与集体主义

企业组织结构类型　　1、直线型组织结构：组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权；组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”；管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权.优点：1

百度,事业部制组织结构的特点：1.责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员的积极性；责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员的积极性；2.有利于最高领导层摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机

答案为bcd

SBU,即StrategicalBusinessUnit的缩写Strategical战略的Business事业的Unit单位（单元）译为战略事业单元,这个定义是把企业中的工作小组,部门化作一个小的事业

直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍.这种组织结构的特是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作

事业部制组织结构是针对直线职能式结构将一个产品的生产分解为多个职能部门从而减少对产品整体性考虑的不足而设立的,是依据对象原则建立起来的组织结构,其中每一个事业部由一个产品或项目组成.　　优势：　　1、

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国际化竞争、Internet和电子商务浪潮等构成了企业生存发展的宏观环境.计算机和互联网技术的迅速发展将整个世界经济带入了一个从未有过的高速增长期,并为全球经济发展带来了革命性的变化.新世纪,企业面临

事业部制组织结构　　事业部制组织结构亦称M型结构（MultidivisionalStructure）或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位.事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于192

对组织结构影响最大的因素是（A.接受权力差距的程度D.防止不确定性的程度）.

1、直线职能制定义　直线职能制组织结构是现实中运用得最为广泛的一个组织形态,它把直线制结构与职能制结构结合起来,以直线为基础,在各级行政负责人之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该领导的参谋

B

对海信组织结构的一个分析括海信的结构发展和变化,及作用,还有各个职能部门的工作哥们你问的这个我估计没有人会回答你的这涉及到一个公司的运营体制和一些未来发展策略的有很多都是公司的密文的这个题悬赏再多也没

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事业部制：管理原则是“集中决策,分散经营”,即在集中领导下进行分权管理各事业部实行独立经营,单独核算.企业高层保持人士决策,财务控制.事业部的经理根据再高领导进行工作,领导所有事业部等辅助部门.

事业部制组织结构是针对直线职能式结构将一个产品的生产分解为多个职能部门从而减少对产品整体性考虑的不足而设立的,是依据对象原则建立起来的组织结构,其中每一个事业部由一个产品或项目组成.　　优势：　　1、

事业部制是西方在组织规模大型化、经营多样化、市场竞争激烈化的条件下,出现的一种分权式的组织形式.其主要特点是：总公司按产品、地区或市场设立若干事业部,作为总公司控制下的利润中心,拥有相对独立的经营权,

区域管理制再问：，事业部组织结构吧？？？再答：也算是吧。只是这个区域化更明显些再问：额。。。那这样有什么好处弊端以及改进建议吗？ps。您是学管理学的吗？O(∩_∩)O~再答：MBA自己去百度事业部然后

植物的基本组织：保护组织、输导组织、营养组织、机械组织、分生组织人体的基本组织：上皮组织、结缔组织、肌肉组织和神经组织