直线职能型组织和事业部制组织结构的异同点

来源：学生作业帮编辑：搜狗做题网作业帮分类：综合作业时间：2024/05/12 05:13:35

直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,而且在大中型组织中尤为普遍.这种组织结构的特是:以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门(如计划、销售、供应、财务等部门)从事专业管理,作为该级行政主管的参谋,实行主管统一指挥与职能部门参谋-指导相结合.在直线职能型结构下,下级机构既受上级部门的管理,又受同级职能管理部门的业务指导和监督.各级行政领导人逐级负责,高度集权.因而,这是一种按经营管理职能划分部门,并由最高经营者直接指挥各职能部门的体制.
事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式.它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构.事业部制又称M型组织结构,即多单位企业、分权组织,或部门化结构.

直线职能型组织和事业部制组织结构的异同点直线职能制,事业部制,矩阵制组织结构形式的特点是什么? 比如分为直线型组织结构,职能型组织结构,直线职能型组织结构,事业部结构,矩阵型结构,委员会结构,团队结构. 在企业中,( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式.A 矩阵制B 直线职能制C直线制 D事业部制海信公司的组织结构分析,比如属于什么结构(直线制、职能制、直线参谋制、直线职能制、事业部制、矩阵制) 什么是直线职能制、事业部制、矩阵式组织结构?各有何区别? 事业部制组织结构? 直线制组织结构和职能制组织结构的优缺点分别是什么如何识别组织结构图直线制、职能制、直线职能制、事业部制的结构图要怎么识别出来? 简述事业部制组织结构的优势? 事业部制组织结构的优缺点? 简述事业部制组织结构的优势