人力资源规划问题为满足某石油公司海外勘探开发业务快速发展的需要,某公司需加大人力资源建设力度,扩展员工队伍规模,队伍结构
来源:学生作业帮 编辑:搜狗做题网作业帮 分类:数学作业 时间:2024/05/01 14:33:35
人力资源规划问题
为满足某石油公司海外勘探开发业务快速发展的需要,某公司需加大人力资源建设力度,扩展员工队伍规模,队伍结构和组织结构逐步优化.
请根据附件1表1中公司的各项主要发展指标,建立合理的数学模型,预测至2015年公司海外项目数量、海外权益油产量以及员工总人数.
请根据附件1表2中公司各年度生产规模统计表,分析投资额与项目类型、作业方式各因素之间的关系,并预测2010年公司的投资额.
请根据附件2中公司03-07年人员结构数据表,预测2009-2015年:(1)中方人力资源中各类专业人才的需求和员工岗级结构的需求;(2)总部机关人数在各类专业中的结构分配和员工岗级结构分配(结合附件1中表3和表4数据).
附件1:
表1 公司各项主要发展指标
序号 发展指标 2006年 2007年 2008年 2009年预计 2010年预计
1 海外项目数量(个) 36 37 39 40 42
2 作业国家或地区(个) 19 20 22 24 25
3 海外权益油产量(万吨) 451.6 686.6 901.2 1020 1100
4 员工总数(人) 1513 1711 2300 2710 3250
其中:中方员工数(人) 598 676 778 910 1000
国际雇员(人) 30 35 122 200 250
当地员工(人) 885 1000 1400 1600 2000
表2 公司各年度生产规模统计表
年限 投资额(美元) 项目类型(个) 作业方式(个)
勘探 开发 综合 独立 联合 参股
2004 7.7亿 9 3 —— 7 — 5
2005 9.1亿 18 4 —— 15 1 6
2006 13.7亿 20 9 1 18 3 9
2007 14.1亿 20 9 1 18 3 9
2008 12.2亿 19 10 1 17 4 9
2009 5.3亿(1-5月) 16 14 1 18 4 9
表3 2008公司年中方员工专业结构
年度 总量 现从事专业结构
石油地质 物探测井 开发/油藏 采油工程 地面工程 钻井工程 安全 采办贸易 IT 法律 计划财务 行政人力 翻译/外联 新项目开发 党务/其他
2008 778 90 52 91 22 35 73 25 72 20 30 136 70 26 29 7
比例(%) 12 6.7 12 2.8 4.5 9.4 3.2 9.3 2.6 3.9 18 9 3.3 3.7 0.9
表4 2008年公司中方员工岗级结构
项目 合计 岗级结构
局级 正处 副处 高级/部门经理 主管 主办 助理
合计 778 17 66 85 74 343 120 69
比例 2% 8% 11% 10% 44% 15% 9%
为满足某石油公司海外勘探开发业务快速发展的需要,某公司需加大人力资源建设力度,扩展员工队伍规模,队伍结构和组织结构逐步优化.
请根据附件1表1中公司的各项主要发展指标,建立合理的数学模型,预测至2015年公司海外项目数量、海外权益油产量以及员工总人数.
请根据附件1表2中公司各年度生产规模统计表,分析投资额与项目类型、作业方式各因素之间的关系,并预测2010年公司的投资额.
请根据附件2中公司03-07年人员结构数据表,预测2009-2015年:(1)中方人力资源中各类专业人才的需求和员工岗级结构的需求;(2)总部机关人数在各类专业中的结构分配和员工岗级结构分配(结合附件1中表3和表4数据).
附件1:
表1 公司各项主要发展指标
序号 发展指标 2006年 2007年 2008年 2009年预计 2010年预计
1 海外项目数量(个) 36 37 39 40 42
2 作业国家或地区(个) 19 20 22 24 25
3 海外权益油产量(万吨) 451.6 686.6 901.2 1020 1100
4 员工总数(人) 1513 1711 2300 2710 3250
其中:中方员工数(人) 598 676 778 910 1000
国际雇员(人) 30 35 122 200 250
当地员工(人) 885 1000 1400 1600 2000
表2 公司各年度生产规模统计表
年限 投资额(美元) 项目类型(个) 作业方式(个)
勘探 开发 综合 独立 联合 参股
2004 7.7亿 9 3 —— 7 — 5
2005 9.1亿 18 4 —— 15 1 6
2006 13.7亿 20 9 1 18 3 9
2007 14.1亿 20 9 1 18 3 9
2008 12.2亿 19 10 1 17 4 9
2009 5.3亿(1-5月) 16 14 1 18 4 9
表3 2008公司年中方员工专业结构
年度 总量 现从事专业结构
石油地质 物探测井 开发/油藏 采油工程 地面工程 钻井工程 安全 采办贸易 IT 法律 计划财务 行政人力 翻译/外联 新项目开发 党务/其他
2008 778 90 52 91 22 35 73 25 72 20 30 136 70 26 29 7
比例(%) 12 6.7 12 2.8 4.5 9.4 3.2 9.3 2.6 3.9 18 9 3.3 3.7 0.9
表4 2008年公司中方员工岗级结构
项目 合计 岗级结构
局级 正处 副处 高级/部门经理 主管 主办 助理
合计 778 17 66 85 74 343 120 69
比例 2% 8% 11% 10% 44% 15% 9%
模型1,直接根据数据变化趋势,用成熟的预测方法,如灰色预测、人工神经网络、回归等方法来预测,这样的预测完全根据数据变化趋势的预测.
模型2,机理建模,要分析增长的影响因素,并从资源限制、投入计划、收益最大化角度,做深层次、更科学、更合理的预测了,从这个角度,模型就比较复杂点了,但无非也就构建函数,最优化处理等方法.
再问: 能再详细的说一下么?模型二
模型2,机理建模,要分析增长的影响因素,并从资源限制、投入计划、收益最大化角度,做深层次、更科学、更合理的预测了,从这个角度,模型就比较复杂点了,但无非也就构建函数,最优化处理等方法.
再问: 能再详细的说一下么?模型二
人力资源规划问题为满足某石油公司海外勘探开发业务快速发展的需要,某公司需加大人力资源建设力度,扩展员工队伍规模,队伍结构
请问中石油西部钻探塔里木石油勘探开发指挥部第一勘探公司的标准英文翻译是什么,
为什么加快南海油气资源的勘探和开发是正确的,而加大海洋渔业资源捕捞力度是错误的
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