搜狗做题网目标管理是什么,有什么特点?
来源：学生作业帮 编辑：搜狗做题网作业帮 分类：政治作业 时间：2024/04/28 15:11:19
目标管理是什么,有什么特点?
定义：目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法.
目标管理亦称成果管理.是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行自我控制,自下而上地保证目标实现的一种管理办法.
目标管理的优缺点
目标管理在全世界产生很大影响,但实施中也出现许多问题.因此必须客观分析其优劣势,才能扬长避短,收到实效.
目标管理的优点
①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效.对于那些在技术上具有可分性的工作,由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果,而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理.
②目标管理有助于改进组织结构的职责分工.由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门,容易发现授权不足与职责不清等缺陷.
③目标管理启发了自觉,调动了职工的主动性、积极性、创造性.由于强调自我控制,自我调节,将个人利益和组织利益紧密联系起来,因而提高了士气.
④目标管理促进了意见交流和相互了解,改善了人际关系.
目标管理的缺点
在实际操作中,目标管理也存在许多明显的缺点,主要表现在：
①目标难以制定.组织内的许多目标难以定量化、具体化；许多团队工作在技术上不可解；组织环境的可变因素越来越多,变化越来越快,组织的内部活动日益复杂,使组织活动的不确性越来越大.这些都使得组织的许多活动制订数量化目标是很困难的.
②目标管理的哲学假设不一定都存在.Y理论对于人类的动机作了过分乐观的假设,实际中的人是有机会主义本性的,尤其在监督不力的情况下.因此许多情况下,目标管理所要求的承诺、自觉、自治气氛难以形成.
③目标商定可能增加管理成本.目标商定要上下沟通、统一思想是很费时间的；每个单位、个人都关注自身目标的完成,很可能忽略了相互协作和组织目标的实现,滋长本位主义、临时观点和急功近利倾向.
④有时奖惩不一定都能和目标成果相配合,也很难保证公正性,从而削弱了目标管理的效果.
鉴于上述分析,在实际中推行目标管理时,除了掌握具体的方法以外,还要特别注意把握工作的性质,分析其分解和量化的可能；提高员工的职业道德水平,培养合作精神,建立健全各项规章制度,注意改进领导作风和工作方法,使目标管理的推行建立在一定的思想基础和科学管理基础上；要逐步推行,长期坚持,不断完善,从而使目标管理发挥预期的作用
目标管理亦称成果管理.是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下地确定工作目标,并在工作中实行自我控制,自下而上地保证目标实现的一种管理办法.
目标管理的优缺点
目标管理在全世界产生很大影响,但实施中也出现许多问题.因此必须客观分析其优劣势,才能扬长避短,收到实效.
目标管理的优点
①目标管理对组织内易于度量和分解的目标会带来良好的绩效.对于那些在技术上具有可分性的工作,由于责任、任务明确目标管理常常会起到立竿见影的效果,而对于技术不可分的团队工作则难以实施目标管理.
②目标管理有助于改进组织结构的职责分工.由于组织目标的成果和责任力图划归一个职位或部门,容易发现授权不足与职责不清等缺陷.
③目标管理启发了自觉,调动了职工的主动性、积极性、创造性.由于强调自我控制,自我调节,将个人利益和组织利益紧密联系起来,因而提高了士气.
④目标管理促进了意见交流和相互了解,改善了人际关系.
目标管理的缺点
在实际操作中,目标管理也存在许多明显的缺点,主要表现在：
①目标难以制定.组织内的许多目标难以定量化、具体化；许多团队工作在技术上不可解；组织环境的可变因素越来越多,变化越来越快,组织的内部活动日益复杂,使组织活动的不确性越来越大.这些都使得组织的许多活动制订数量化目标是很困难的.
②目标管理的哲学假设不一定都存在.Y理论对于人类的动机作了过分乐观的假设,实际中的人是有机会主义本性的,尤其在监督不力的情况下.因此许多情况下,目标管理所要求的承诺、自觉、自治气氛难以形成.
③目标商定可能增加管理成本.目标商定要上下沟通、统一思想是很费时间的；每个单位、个人都关注自身目标的完成,很可能忽略了相互协作和组织目标的实现,滋长本位主义、临时观点和急功近利倾向.
④有时奖惩不一定都能和目标成果相配合,也很难保证公正性,从而削弱了目标管理的效果.
鉴于上述分析,在实际中推行目标管理时,除了掌握具体的方法以外,还要特别注意把握工作的性质,分析其分解和量化的可能；提高员工的职业道德水平,培养合作精神,建立健全各项规章制度,注意改进领导作风和工作方法,使目标管理的推行建立在一定的思想基础和科学管理基础上；要逐步推行,长期坚持,不断完善,从而使目标管理发挥预期的作用