求以下管理学答案管理学基础复习题一、名词：1、计划4、整体性原理5、权力1、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?（

求以下管理学答案
管理学基础复习题
一、名词：
1、计划
4、整体性原理
5、权力
1、“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?（　　 ）
A．泰罗 B．法约尔 C．西蒙 D．韦伯
2、在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以（　　 ）为重要标准.
A、感情的逻辑 B、正规的程序
C、科学的理念 D．效率的逻辑
3、某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于（ ）.
A、战略决策 B、战术决策 C、业务决策 D、程序化决策
4、假如各种可行方案的条件大部分是已知的,但每个方案执行后可能出现几种结果,方案的选择由概率决定.那么,这种决策属于（ 　）决策.
A、风险型 B、不确定型 C、确定型 D、非程序化决策
5、演绎法是由（　　　）的推理方法
A、特殊到一般　B、一般到特殊　C、特殊到特殊　D、内在因素间
6、归纳法是由（　　　）的推理方法
A、特殊到一般　B、一般到特殊　C、特殊到特殊　D、内在因素间
8、我国古代的法治思想主张实行“明法”、“一法”原则,分别是指（ ）
A．公开性和平等性 B.平等性和公开性
C．开放性和权威性 D.公开性和权威性
9、A厂在生产纸张的过程中,由于废水的排放造成环境的污染,因此被国家有关部门明令关闭,在该案例中,影响A厂的主要环境因素是（ ）
A．技术环境 B．自然环境 C．社会文化环境 D．政治环境
10、某方案中有三种状态,其损益值分别是50、80、100,其实现的概率分别是0.2,0.5,0.3,则该方案的损益值是（　　）
A、60　 B、70　C、80　D、90
11、泰勒的管理思想是以（　　 　）为出发点的.
A、车床前的工人　B、办公桌前的总经理　C、经济人　D、社会人
12、人类为了生存和发展,必须通过适应和改造外部环境去取得必需的资源,必须通过个人或集体的劳动为自己或他人提供需要的产品和劳务,这说明人类活动具有（ ）A、目的性 B、实践性 C、依存性 D、知识性
13、我国古代的法治思想主张实行“明法”、“一法”原则,分别是指（ ）
A．公开性和平等性 B.平等性和公开性
C．开放性和权威性 D.公开性和权威性
14、锥形结构的管理组织结构形态的优点有（ ）
A、层次少,信息传递速度快.
B、有利于下属主动性和首创精神的发挥.
C、信息传递过程中失真的可能性小.
D、有利于主管对下属进行详尽的指导.
15、某公司的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售价为55元,那么,当该企业的产量达到20万件时,其总成本为（　　）万元.A．110 B．1010 C．1100 D．11000
16、管理幅度与管理层次之间存在着（　　　　）关系 A、正比例关系　　B、反比例关系　　C、因果关系　　D、无关系
17、领导方式理论中,特性理论主要研究（　　　　） A、领导者应该做什么和怎么样做才能使工作更有效 B、研究确定能够造就伟大管理者的共同特性 C、领导在不同情景下,有效领导的影响因素及方式 D、研究变革型领导的特点及领导方式
18、期望理论中,激发力量是（　　　）和期望值的乘积
A、工资　　B、荣誉　　C、实现目标概率　D、效价
19、“调动人工作积极性最重要的因素不是物质利益,而是工作中人的社会心理需要的满足 程度”.这是（　　　　）人性假设所提出的.
A、经济人　　B、社会人　C、复杂人　D、自我实现人

1在管理学中,计划具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径.其二是计划形式,是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件.无论是计划工作还是计划形式,计划都是根据社会的需要以及组织的自身能力,通过计划的编制、执行和检查,确定组织在一定时期内的奋斗目标,有效地利用组织的人力、物力、财力等资源,协调安排好组织的各项活动,取得最佳的经济效益和社会效益.
2系统整体性原理指的是,系统是由若干要素组成的具有一定新功能的有机整体,各个作为系统子单元的要素一旦组成系统整体,就具有独立要素所不具有的性质和功能,形成了新的系统的质的规定性,从而表现出整体的性质和功能不等于各个要素的性质和功能的简单加和.
3权力是指改变个人或团体行为的能力.也可以说,权力是引起他人或团体采取与原来不同的行为的力量.权力的构成基础有法定权、强制权、奖赏权、专长权和表率权.企业组织的权力来源主要有正式的职位、个人的特质、专业的技能、可利用的资源、社会的影响力等五个方面.