甲乙计划上月生成零件6000个实际甲超额本车间计划的30％乙比上月多产480个结果辆车间共比计划多产1500个零件乙车间

甲乙计划上月生成零件6000个实际甲超额本车间计划的30％乙比上月多产480个结果辆车间共比计划多产1500个零件乙车间 某工厂甲、乙辆车间计划每月共生产3000个零件,但实际上,上月甲车间的产量比计划增长了12%,乙车间的产量比计划增长了1 甲,乙两个车间计划加工680个零件,实际两个车间一共加工了798个零件,甲车间加工的零件数比本车间的任务多加工了1/5, 甲乙两组计划共产零件680个,结果甲超额完成自己计划的20%,乙比自己计划多产54个 甲、 乙两人计划一个月共生产零件6000个,实际甲超额完成本人计划的30%,乙生产的本人计划生产数多480个, 甲乙两人计划一个月共生产零件6000个,实际甲超额完成自己计划的30%,乙生产的比计划生产数多480个.这样生产下来,两 甲乙两人计划一个月共生产零件6000个，实际甲超额完成本人计划的30%，乙生产的比本人计划生产数多480个．这样下来，两 甲乙两人计划一个月共生产零件6000个,实际甲超额完成本人计划的30%,乙生产的比b本人计划生产数多480个. 某车间计划用30天生产一批零件.由于改进了生产技术,每天比计划多做500个,结果只用24天就完成了任务. 某车间计划24天生产一批零件，由于每天比原计划少生产120个，结果推迟8天完成任务．实际每天生产多少个零件？ 甲乙两个车间按计划每月共生产450件产品,改进技术后,甲车间完成了计划的120,乙车间比原计划超额完成了 某工厂甲、乙两车间计划每月供生产3600个零件,但实际上甲车间的产量比计划增长了12%,乙车间的产量比计划增长了10%,