某钢铁企业为了适应市场竞争的需要，提高生产效率，决定将一部分钢铁生产一线员工调整去从事服务工作，该企业有钢铁生产一线员工

来源：学生作业帮编辑：搜狗做题网作业帮分类：数学作业时间：2024/06/08 21:50:01

某钢铁企业为了适应市场竞争的需要，提高生产效率，决定将一部分钢铁生产一线员工调整去从事服务工作，该企业有钢铁生产一线员工1000人，平均每人可创造年产值30万元，根据规划，调整出去的一部分一线员工后，余下的生产一线员工平均每人全年创造年产值可增加30%，调整到服务性工作岗位人员平均每人全年可创造产值24万元，如果要保证员工岗位调整后，现在全年总产值至少增加20%，且钢铁产品的产值不能超过33150万元，怎样安排调整到服务行业的人数？

设从现在钢铁生产一线员工中调整x人从事服务性工作，
根据题意得

30(1+30%)(1000−x)+24x≥30×(1+20%)×1000
30(1+30%)(1000−x)≤33150
解之得150≤x≤200
答：从现在钢铁生产一线员工中调整安排到服务性工作岗位的人数不少于150人，不超过200人．

某钢铁企业为了适应市场竞争的需要，提高生产效率，决定将一部分钢铁生产一线员工调整去从事服务工作，该企业有钢铁生产一线员工公司某部门80%的员工有本科以上学历,70%有销售经验.60%在生产一线工作过,该部门既有本科以上学历,又有销售经历,还有的企业靠严厉的制度管理员工,提高了生产效率,有的企业靠人性化管理,笼络人心,这两者看起来矛盾,如某工厂前年有员工280人,去年经过结构改革减员40人,技术革新后提高了生产效率,全厂年利润增加100万元,人均数学题,求高人有人问经理他所在的公司员工的数量,经理说：“四分之一的员工是知识分子,在搞科研；一半的员工在一线搞生产；七某企业有员工300人,生产A种产品,平均每人每年可创造利润m万元（m 为大于零的常数）.为减员增效,决定从如何为文章起标题我要写篇简短的优秀党员的报道,对象是一名快60岁的一线生产基层的老班长,从事工作有40年了,而且是名优秀生产类员工占总人数的76%;非生产类人员占总人数的23%,这样的比例在生产型的企业来说算合理么? 中国航母钢铁用哪家生产的某家电生产企业根据市场调查分析,决定调整产品生产方案,准备每周（按120个工时计算）某企业生产一种产品,每件成本价400元,销售价510元.为了进一步扩大市场,该企业决定在降低销售价的同时某家电生产企业根据市场调查分析,决定调整产品生产方案,准备每周（按120个工时计算）生产空调器、彩电